•  Wieloletnie doświadczenie, przy realizowaniu projektów oraz fachowa, specjalistyczna wiedza są gwarancją świadczenia usług na wysokim, europejskim poziomie.
   
• Uznana marka kojarzona z profesjonalizmem i nowoczesnymi rozwiązaniami, potwierdzona certyfikatami i prestiżowymi nagrodami
   
• Gwarancja najwyższej jakości obsługi, terminowości i znacznej redukcji kosztów

Sztandarowe usługi 

• Logistyka Transportu Wewnętrznego - logistyka wewnątrzzakładowa
• Logistyka Magazynowa - kompleksowa obsługa magazynów,
• Consigment stock, call off stock
• Sprzedaż regałów
• Specjalistyczne usługi techniczne, relokacje linii technologicznych, gniazd produkcyjnych, maszyn i urządzeń przemysłowych oraz ich montaż
• Serwis techniczny: naprawy, przeglądy, konserwacje wózków widłowych wszystkich marek
• Autoryzowany serwis techniczny wózków marki STILL na obszarze południowo-wschodniej Polski
• Serwis i konserwacja urządzeń dźwigowych
• Renowacje maszyn, urządzeń
• Usługi okołoprodukcyjne w tym obróbka wykończeniowa produkt
• Wspomaganie produkcji usługami premontażu
• Czyszczenie techniczne pomieszczeń i hal przemysłowych
• Wynajem wózków, w tym wózków z operatorem w ramach outsourcingu
• Sprzedaż nowych wózków podnośnikowych i platformowych
• Wózki używane po remontach kapitalnych
• Części zamienne i podzespoły do wózków
• Opony przemysłowe: do wózków widłowych oraz maszyn budowlanych i drogowych

   
  
Korzyści outsourcingu

Outsourcing jako model zarządzania przynosi wiele, nie tylko finansowych korzyści, ponieważ pozwala na skoncentrowanie się na podstawowym przedmiocie działalności, uwalnia od problemów organizacyjnych i technicznych. Ważnym elementem outsourcingu jest to, że zleceniodawca płaci za wykorzystanie zasobów a nie za ich posiadanie, w konsekwencji nie ponosi nakładów związanych z utrzymaniem zasobów nie pełni wykorzystanych.

Przyczyną, dla której wiele firm decyduje się na ten sposób zarządzania niektórymi obszarami firmy są także: możliwość odciążenia określonych osób w firmie i zlecania im innych zadań, zdobycie know-how w danej dziedzinie z wykorzystaniem doświadczenia i wiedzy partnera outsourcingowego. Następne źródła oszczędności to eliminacja kosztów zbędnych i ukrytych (niekiedy między współpracującymi komórkami lub ich wnętrzu), zidentyfikowanych w momencie porządkowania organizacji.

Oprócz poprawy wyników finansowych zaletą wprowadzonego outsourcingu jest wzrost efektywności ekonomicznej określany mianem "efektu dźwigni" polegający na zwiększeniu korzyści płynących z wykorzystania nowych technologii lub wiedzy specjalistycznej. Wszystkie te działania, nawet jeśli są nastawione na usprawnienie zarządzania przedsiębiorstwem, przynoszą w efekcie albo oszczędność, albo dodatkowe zyski.

Powyższa teza znajduje potwierdzenie w badaniach, których wyniki prezentuje tabela.